John Chen, el hombre encargado de reflotar BlackBerry
Negocios

John Chen, el hombre encargado de reflotar BlackBerry

Asumió la responsabilidad de pilotear una empresa que transita una tormenta, tras la inyección de capital de Fairfax Financial. El perfil de un CEO experto en milagros y resurrecciones.

10 de Marzo 2014

A su juego lo llamaron. John Chen es considerado uno de los 25 chino-estadounidenses más influyentes en el mundo de los negocios y, en la industria techie, es un especialista en reflotar compañías. Ganó expertise en Sybase, empresa de software que, en los ’90, supo estar en la línea de gigantes como Oracle. En 1997, cuando Chen se incorporó, la firma había perdido un 70 por ciento de su valor. Tras ser nombrado CEO, en 1998, la reorientó hacia la telefonía móvil (por aquellos años, un mercado incipiente) y la convirtió en referente de business intelligence aplicada a la movilidad. Doce años después, fue adquirida por SAP (US$ 5800 millones). Chen, quien integró los directorios de The Walt Disney Company y Wells Fargo, dejó SAP en 2012 para incorporarse, como asesor de inversiones, al fondo de capital de riesgo Silver Lake.

Busca una salida. Chen llegó a BlackBerry en noviembre de 2013, como CEO interino. También, integrará el Consejo de Administración. Su principal desafío será determinar el rumbo: fomentar las relaciones y alianzas estratégicas y definir los objetivos. El alejamiento de su antecesor, Thorsten Heins, provocó una caída del 16 por ciento en la acciones, a su mínimo histórico. Pero, en ese momento, se anunció la decisión de cancelar la venta de la empresa y la inyección de US$ 1000 millones de Fairfax Capital (que ofreció comprar la firma por US$ 4700 millones) y otros inversores, a través de deuda convertible.

chen foto imgTormenta. Chen deberá pilotear una empresa que pasa un momento malo. Foto: Bloomberg.

El panorama, hoy. En 2008, el fabricante canadiense controlaba el 46 por ciento del mercado de smartphones en los Estados Unidos. En 2012, la cifra cayó a 2 por ciento. Durante 2011, BB perdió un 75 por ciento de su valor bursátil. En el trimestre que finalizó el 31 de agosto, anunció pérdidas netas por US$ 965 millones. Sus ingresos cayeron 45 por ciento interanual, a US$ 1573 millones. En ese período, vendió 3,7 millones de teléfonos. Samsung comercializó 10 millones de unidades del último Galaxy en un mes y Apple alcanzó los 9 millones de iPhone 5 durante su primer fin de semana de venta.

En primera persona. Nació en 1955 en Hong Kong. Estudió en La Salle College, en su ciudad natal, y terminó sus estudios en Northfield Mount Hermon School, un instituto de elite en Northfield (Massachusetts). Se graduó magna cum laude de Brown University, donde obtuvo un Bachelor in Electrical Engineering, y continuó sus estudios con un master en Ingeniería Eléctrica en California Institute of Technology. Comenzó su carrera el área de Diseño de Ingeniería en Unisys y ocupó posiciones ejecutivas en empresas como Siemens, Pyramid Technology (donde fue presidente, CEO y director) y Burroughs. Además de sus años en el sector privado, fue parte del Consejo de Exportaciones del presidente George W. Bush.

Bio. Fecha de nacimiento: 1° de julio de 1955. Edad: 58. Cargo: Interim CEO de BlackBerry. Estudios: Bachelor in Electrical Engineering, de Brown University, y master en Ingeniería Eléctrica, en California Institute of Technology.

Producción: Cecilia Valleboni

La edición original de este artículo se publicó por primera vez en el número 241 de la revista Apertura. 



¿Te gustó la nota?

Comparte tus comentarios

Sé el primero en comentar

Videos

Notas Relacionadas