El fundador de Best Buy propone retirar a la empresa del Nasdaq
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El fundador de Best Buy propone retirar a la empresa del Nasdaq

Se ofreció a comprar el resto de las acciones. Cuánto vale la compañía.

06 de Agosto 2012

El fundador y ex presidente de Best Buy, Richard Schulze, ofreció sacar del Nasdaq a la golpeada cadena de tiendas de electrónica, en un acuerdo que valora la empresa en entre US$ 8160 y 8840 millones.  Así, Schulze, que posee el 20,1 por ciento de las acciones de la empresa, dijo que ofrecería comprar las acciones que aún no posee por entre US$ 24 y 26 cada una.

Best BuEl empresario aseguró haber celebrado reuniones con firmas de capital privado que no identificó. La oferta está entre un 36 y un 47 por ciento por encima del valor de la compañía al cierre de mercado el viernes. Dicho valor, según la cotización de hoy en el Nasdaq, se ubica en US$ 6 mil millones.

Según el plan, Schulze, que fundó la empresa bajo el nombre Sound of Music en 1996, financiaría el acuerdo con una combinación de inversión de capital privado, deuda y fondos propios por US$ 1000 millones.

Mientras tanto, Credit Suisse, asesor financiero de Schulze, le ha informado que confía en conseguir la financiación de deuda necesaria, señaló el empresario. El empresario señaló que ha celebrado reuniones con ex directivos interesados en regresar a la empresa, como el ex presidente ejecutivo Brad Anderson y el jefe de operaciones Allen Lenzmeier.

El fundador dimitió del consejo de la compañía en junio y ha dicho que estaba explorando opciones para su participación en la empresa, tras perder la presidencia después de que una investigación de un comité del consejo revelara que no había informado a la junta directiva de las acusaciones de mala conducta personal del entonces presidente ejecutivo Brian Dunn, según informó la agencia Reuters.

La empresa ha perdido participación debido a la tendencia de los consumidores de emplear sus tiendas como "vidriera" para probar productos electrónicos que después compran por menos dinero en otro lugar, a menudo en tiendas virtuales como Amazon.com. Además, ha cerrado locales, recortado empleos y probado un nuevo formato de tiendas para intentar mejorar su negocio.



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