Cronista.com Infotechnology.com Clase Ejecutiva
Revista Apertura

Cambio de manos

El banco chino ICBC ya maneja las 103 sucursales argentinas del Standard Bank

Tras quedarse con el 80 por ciento de la operación local, la entidad asiática ya presentó su nueva imagen. Radiografía de su nueva adquisición. La familia Werthein, partícipe de la negociación.

La presencia del banco chino ICBC (Industrial and Commercial Bank of China) ya es una realidad en la vida del Standard Bank Argentina, que cambiará de nombre y pasará a denominarse bajo la sigla por la que se conoce a su comprador asiático.

De esta forma, las 103 sucursales que el Standard Bank tiene en 17 provincias, los 3243 empleados, los 985 mil clientes individuales, las 30 mil PyMEs y comercios, y los 1500 clientes corporativos pasarán a estar bajo la órbita del ICBC, que se quedó con el 80 por ciento de la participación accionaria de la entidad. Incluso el sitio web del Standard Bank redirecciona a sus visitantes al nuevo sitio, ya con el nombre ICBC.

Y no sólo eso. El Standard Bank posee más de $ 21.100 millones en activos y más de $15.200 millones en depósitos, posicionándose entre los 8 primeros bancos privados de la Argentina en ambos ránkings, según información de la compañía. Así, las sucursales que en su momento estuvieron bajo el nombre de Bank Boston, y que luego fueron renombradas como Standard Bank, cambiarán nuevamente de nombre. 

En diálogo con Apertura.com, Mariano Carrara, gerente de Marketing Banca Individuos de ICBC Argentina, explicó que más allá del rebranding, "no habrá cambios en el management del banco, como así tampoco en cuestiones operatorias como cuentas, claves y los servicios que se venían brindando".

Para promocionar el cambio de nombre, el ICBC lanzó una campaña donde los niños y niñas que nazcan hoy tendrán un plazo fijo de $ 1000 a un año, con una tasa del 19 por ciento, que correrá por cuenta del banco. Los flamantes padres deberán acercarse a una sucursal para acreditar el día del nacimiento y, dentro de un año, podrá retirar el dinero más el interés por ventanilla. "No hay necesidad de ser cliente del banco. La idea es fomentar nuestro lema 'El futuro nos inspira', por eso lo hicimos", afirmó Carrara. 

Sin embargo, sobre la inversión necesaria para la campaña y el valor del rebranding de la empresa, no se comunicó el valor de la iniciativa. 
 

ICBC
El acuerdo

Todo comenzó el 5 de agosto de 2011, cuando se anunció el acuerdo que marcaba el inicio del cambio que llegó finalmente se concretó. El ICBC se quedaría con el 80 por ciento del Standard Bank Argentina, por un monto de US$ 600 millones. La operación, según se informó, representó “una valuación de U$S 750 millones para el 100 por ciento del capital social” de la entidad.

Por su parte, el “Standard Bank Group (SBG) venderá el 55 por ciento de su participación actual del 75 por ciento y mantendrá una participación del 20 por ciento de la filial argentina, realizando una ganancia de U$S 400 millones neta de costos de transacción”.

A su vez, el acuerdo preveía una inyección de capital de US$ 100 millones en Standard Bank Argentina, de los cuales el Standard Bank Group se comprometió a aportar US$ 20 millones.

La familia argentina Werthein –conocida como Grupo W- controlaba junto a la familia Sielecki el 25 por ciento de Standard Bank Argentina. Ese porcentaje quedó en manos de ICBC, que también se hizo del 55 por ciento –de la participación total del 75 por ciento- que estaba en manos de Standard Bank Group. Así, el ICBC pasó a ser el accionista mayoritario con el 80 por ciento, mientras que el 20 por ciento restante quedó en manos del SBG, según se informó desde las partes involucradas.

0 Comentarios

IMPORTANTE: Los comentarios publicados son de exclusiva responsabilidad de sus autores y las consecuencias derivadas de ellos pueden ser pasibles de las sanciones legales que correspondan. Aquel usuario que incluya en sus mensajes algún comentario violatorio del reglamento será eliminado e inhabilitado para volver a comentar.

Comentá