Quiénes son los dueños de la moda

Quiénes son los dueños de la moda

Historias, protagonistas y planes. La nueva edición de Revista Apertura analiza a fondo el sector y presenta las estrategias de los principales hacedores del sector para este año. Proyectos de crecimiento y expansiones internacionales. Además, los 40 abogados sub-40. Un ranking exclusivo que presenta en sociedad a la próxima generación de business lawyers. Quiénes son los profesionales más destacados. Sus perfiles y trayectorias. 14 de Enero 2010

Pasarelas, desfiles, celebrities, glamour y show off. Así es el negocio de la moda puertas afuera. Pero, detrás de las bambalinas, las reglas cambian. Es que, una cosa es mostrar la moda y otra, muy distinta, “hacerla”. En su última edición, que ya está en los kioscos, Apertura presenta a los dueños de un sector que, en la Argentina, mueve US$ 6000 millones anuales y es un leading case a escala global. Quiénes son y cuáles son sus proyectos para este año.

Según la Cámara Argentina de la Indumentaria, hoy existen 12.200 establecimientos industriales, que emplean a unas 150.000 personas. En tanto, la red comercial, compuesta por 34.000 locales, da trabajo a otras 130.000, de acuerdo con los datos de la entidad. Para que la actividad sea rentable, se necesita un conocimiento y meticulosidad especial. Sobre todo, en un mercado como el local, extremadamente atomizado y cuyos principales referentes son empresas familiares que, en su mayoría, aún siguen manejadas por sus fundadores. Especialmente, en el segmento de ropa informal (casualwear), que representa el 50 por ciento del negocio. “A diferencia de otros países, en la Argentina, no existen las grandes cadenas. La presencia de empresarios independientes en el negocio de la indumentaria aún es muy grande”, observa Guillermo D’Andrea, profesor de Marketing del IAE, la escuela de Negocios de la Universidad Austral. No es la única particularidad: en el sector, se estima que el 75 por ciento del consumo –un 7 por ciento de los gastos de una familia promedio– va dirigido a marca locales. Este dato, sumado a la pérdida de poder adquisitivo de los pesificados salarios, fomentó el “compre nacional” y ayudó a que 2009 no fuera un año tan negativo para toda la cadena de valor.

Los planes
Sin embargo, ese deceso no es una tijera que amenace recortar los planes de crecimiento de los principales players. “Volvimos a apostar a lo grande”, asegura Federico Bonomi, co-fundador de Kosiuko con su mujer, Cynthia Kern. En marzo, la marca –que produce 2 millones de prenda por año y factura unos $ 200 millones– cortará las cintas de su local insignia, de 600 metros cuadrados en Palermo Viejo, y se mudará a otros más amplios, en Alto Palermo, Alto Avellaneda y Galerías Pacífico.

Para Diego Bargaballo, gerente General de Rapsodia, 2009 fue un año “espectacular”: la etiqueta fundada por Sol Acuña y Josefina Helguera pasó los $ 100 millones de facturación por primera vez y creció un 50 por ciento con respecto a 2008. Los planes para este año son agresivos. Especialmente, en el mercado mexicano, donde ya tiene ocho locales y proyecta inaugurar nueve puntos de venta.

“Fue un año de crecimiento, a pesar de los interrogantes por la crisis internacional”, resume Claudio Drescher, ex creador de Vitamina y Caro Cuore, y socio de Jazmín Chebar en la cadena que lleva el nombre de la diseñadora. Para este año, Jazmin –tal cual se conoce a la marca– afianzará el desarrollo internacional y provincial.

“Para 2010, planeamos entre cuatro y cinco puntos más y desarrollar el exterior”, aporta, por su parte, Emiliano Fitá, mastermind de Wanama y Cook. El empresario, además, revela estar trabajando en un proyecto nuevo.
También Gabriel Nazar, fundador de Cardón, mira al exterior. “Estamos dando los primeros pasos: mostrar la marca”, anticipa José Mutti, director de la compañía, que proyecta una facturación piso de $ 210 millones para este año.
Paula Cahen D’Anvers, Yagmour, Trosman, María Vázquez, María Cher, 47 Street, Portsaid, Vitamina, Clara Ibarguren, algunas de las etiquetas que cuentan sus secretos en Apertura. También, los principales players de un rubro grande del negocio: el segmento para chicos. Y los gigantes de la indumentaria y el calzado deportivo, Nike y Adidas, de cara a uno de esos años en los que la fiebre mundialista da un fuerte impulso a sus ventas. Todos, protagonistas de un mercado en el que no hay puntada sin el hilo de la pasión.

“En 1998, tuvimos una oferta concreta de compra. Pero la rechazamos”, asegura Mariano Rodríguez Giesso, cara de Giesso, etiqueta que, en 120 años de historia, vivió cambios de manos, siempre, dentro de la familia.

Mismo credo profesa Lando Simonetti, fundador de La Martina. “No vendería la marca”, asegura el creador de la marca que eligió el IMD, de Suiza, para ser caso de estudio. “Somos un grupo familiar y lo más importante no es sólo hacer un buen negocio, sino divertirse y pasarla bien”, cierra.


40 abogados sub-40
Además, Apertura presenta, en exclusiva, a los 40 abogados sub-40, un ranking exclusivo que presenta en sociedad a la próxima generación de business lawyers. Quiénes son los profesionales más destacados. Sus perfiles y trayectorias. Elaborado por CIO Research, en función a la opinión de de 332 socios y abogados senior de 80 estudios jurídicos del país, el listado arroja puntos en común: la amplia mayoría realizó un posgrado en el exterior y vivió la experiencia de ser asociado extranjero. En tanto, las prácticas de Derecho Empresario y Mercado de Capitales dominan el ranking, pero también hay tributaristas, penalistas, litigators, laboralistas y expertos en Defensa de la Competencia.

La edición Verano ’010 de Apertura se completa con dos entrevistas exclusivas: Roberto Lavagna y Roque Fernández. Los ex ministros de Economía anticipan la economía que viene, en un año clave de la era K. También, un informe especial con las oportunidades que ofrece el mercado de Real Estate en 2010.  Y, como todos los meses, lo mejor de BusinessWeek: Tierra fértil para start-ups, la nueva raza de entrepreneurs anti-recesión que nace en los Estados Unidos. Todo, en el último número de la revista, que ya está en los kioscos.



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