Los más chicos hacen su juego

06 de Septiembre 2010
Dentro de un sistema que no se expande en términos reales, los players más chicos encuentran su lugar en nichos específicos. El Banco Comafi, que acaba de cerrar la adquisición de la operación local del ex ABN Amro, apuesta al leasing, créditos prendarios y préstamos personales como pilares, pero también busca crecer en empresas. “Queremos seguir ampliando la base de clientes en el segmento de PyMEs y microemprendimientos en general, en los que estamos creciendo a tasas elevadas, y profundizar la penetración en el segmento de productores agropecuarios, que está insuficientemente atendido por la competencia”, afirma Guillermo Cerviño, presidente y dueño del Comafi. La entidad local ganó $ 75 millones en los primeros nueve meses el ejercicio 2009/2010, tiene 61 sucursales y  $ 2842 millones en depósitos, a marzo último.

Con el 6° lugar en préstamos y depósitos dentro de los privados nacionales, el Supervielle está focalizado en financiamiento al consumo –tarjetas de crédito y préstamos personales– y en pequeñas y medianas empresas, señala su presidente, Juan Carlos Nougues.  “Nuestro objetivo es incrementar clientes mediante la apertura de nuevos centros de atención y a través de acuerdos con empresas para la acreditación de haberes”, agrega. Con 163 sucursales, tiene       $ 3500 millones en depósitos, préstamos por $ 2600 millones y una cartera de 245.700 tarjetas. Los jubilados son otro de sus focos.



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